🎯 Pourquoi la formation professionnelle en 2025 prépare déjà 2026 ?
En résumé :
- Le marché du travail en pleine mutation impose une adaptation rapide des compétences
- L’IA, les soft skills et les formats hybrides redéfinissent la formation professionnelle continue
- Les priorités 2025 et 2026 convergent : agilité, personnalisation et mesure d’impact
- Les TPE/PME doivent anticiper dès maintenant pour rester compétitives
Le secteur de la formation professionnelle traverse une période de transformation sans précédent.
Entre 2024 et 2025, nous avons assisté à l’adoption massive de nouvelles technologies et à l’évolution des attentes des collaborateurs.
Dans un contexte où les entreprises doivent s’adapter rapidement, la formation devient un levier stratégique majeur pour renforcer les compétences et maintenir la compétitivité.
Pour les dirigeants de TPE/PME, ces évolutions soulèvent une question centrale : comment identifier les besoins en formation réellement prioritaires sans se perdre dans la multiplication des offres ?
Ce guide vous présente les tendances formation professionnelle 2026 qui façonnent déjà 2025, avec des solutions concrètes adaptées à votre réalité terrain.
L’essor de l’IA et de l’intelligence artificielle : levier stratégique
L’intelligence artificielle s’impose comme la priorité numéro un de la formation professionnelle.
Selon l’étude Pollen x Edflex 2025, près de 87 % des entreprises françaises considèrent la formation à l’IA comme essentielle.
Mais concrètement, qu’est-ce que cela change pour votre organisation ?
Comment la formation intègre l’IA au quotidien
L’IA transforme radicalement les méthodes d’apprentissage. Les chatbots pédagogiques accompagnent désormais les apprenants en temps réel, répondent à leurs questions et adaptent les contenus selon leur progression. Pour comprendre concrètement comment un GPT peut transformer votre entreprise, découvrez les cas d’usage avancés qui révolutionnent déjà les processus internes.
Les plateformes comme Edflex utilisent l’intelligence artificielle pour personnaliser les parcours de formation et proposer des ressources ciblées.
💡 Le saviez-vous ?
L’Agence SW recommande BienveNum, organisme de formation en ligne certifié Qualiopi, dont plusieurs formateurs sont également des professionnels du digital de notre équipe Agence SW
Leur formation intelligence artificielle vous permet de maîtriser concrètement ChatGPT, Mistral AI et d’optimiser votre SEO grâce à l’IA en seulement 10 heures, avec un accompagnement personnalisé adapté à votre activité.
L’adoption de l’IA ne se limite plus aux grandes entreprises tech. Les TPE/PME peuvent aujourd’hui accéder à des outils simples qui automatisent la gestion administrative, analysent les besoins de montée en compétences et mesurent l’impact des formations. Ces solutions permettent d’optimiser les budgets tout en renforçant l’efficacité pédagogique.
Les compétences clés pour maîtriser l’IA
Pour les professionnels rh et les collaborateurs, plusieurs compétences deviennent incontournables. Il ne s’agit plus seulement de comprendre l’IA, mais de savoir l’utiliser comme un outil quotidien. La maîtrise du prompt engineering, la capacité à collaborer avec des assistants intelligents et la compréhension des limites éthiques de ces technologies constituent le socle de base. Investir dans ces formations, c’est préparer vos équipes aux transformations profondes du marché du travail.
L’Agence SW propose justement nos formations en intelligence artificielle conçues pour accompagner les entreprises dans cette montée en compétences stratégique.
Les soft skills, agilité et intelligence émotionnelle : compétences prioritaires
Face à l’automatisation croissante des tâches techniques, les compétences techniques ne suffisent plus. Les soft skills deviennent le véritable différenciateur dans un environnement de travail en constante évolution.
Pourquoi les soft skills dominent les besoins en formation
Les jeunes générations qui arrivent sur le marché expriment les nouvelles attentes : flexibilité, sens au travail, intelligence émotionnelle.
Selon la SHRM (Society for Human Resource Management), près de 46 % des nouvelles recrues échouent dans les 18 premiers mois, et dans 89 % des cas, la cause principale est un déficit de soft skills et non à un manque de compétences techniques.
La communication, la pensée critique, la capacité d’adaptation et la gestion du stress sont désormais au cœur des programmes de formation.
Pour un employeur, renforcer les soft skills de ses équipes signifie améliorer la culture d’entreprise, réduire le turnover et favoriser la collaboration. Les organismes de formation développent des formats innovants : ateliers de co-développement, mises en situation immersives, accompagnement individuel.
Développer l’agilité face aux transformations
L’agilité n’est plus réservée aux équipes informatiques. Elle devient une compétence transversale essentielle pour naviguer dans l’incertitude. Former vos collaborateurs à l’agilité, c’est leur donner les outils pour s’adapter rapidement, prendre des initiatives et contribuer activement aux projets. Cette approche répond directement aux contraintes des TPE/PME qui doivent innover sans disposer de ressources illimitées.
Les formats hybrides et le digital learning : innover pour mieux former
La pandémie a accéléré une tendance déjà en marche : la diversification des formats de formation. En 2025, les entreprises et les organismes multiplient les approches pour répondre aux contraintes de temps et aux préférences d’apprentissage variées.
Les formats courts et personnalisés
Le microlearning, ces modules de 5 à 15 minutes ciblés sur une compétence précise, gagne du terrain. Formats courts, accessibles sur mobile, ils permettent d’apprendre « au moment où j’en ai besoin » (just-in-time learning).
Les webinaires interactifs, les podcasts sectoriels et les vidéos tutorielles complètent cette offre flexible.
Cette approche répond parfaitement aux besoins des dirigeants de TPE/PME qui manquent de temps : leurs équipes se forment sans interrompre longuement leur activité. Le digital learning permet également de personnaliser les parcours selon les niveaux initiaux, évitant ainsi les formations trop génériques qui frustrent les apprenants.
L’essor des plateformes et du distanciel
Les plateformes de formation en ligne se professionnalisent, à l’image de l’essor de ChatGPT qui illustre comment l’IA conversationnelle transforme l’expérience utilisateur. Au-delà du simple présentiel ou distanciel, les formations hybrides combinent le meilleur des deux mondes : des sessions collectives pour créer du lien et des modules digitaux pour approfondir à son rythme.
Les nouvelles formations intègrent des simulations, des quiz adaptatifs et des communautés d’apprentissage où les apprenants échangent leurs pratiques.
Pour les entreprises de taille intermédiaire, ces plateformes offrent une solution économique avec un catalogue diversifié. Elles permettent aussi de suivre précisément la progression des équipes et d’optimiser les investissements formation.
💡 Le saviez-vous ? L’Agence SW collabore étroitement avec BienveNum, plateforme de formation certifiée Qualiopi spécialisée dans la transformation digitale.
Nos formateurs, experts en activité, animent notamment le cursus complet en marketing digital qui couvre le SEO, le SEA, les réseaux sociaux et la publicité en ligne. Une formation 100% en replay pour vous former à votre rythme, avec un accompagnement personnalisé et des résultats mesurables pour votre entreprise.
VAE, certification et valorisation : une formation centrée sur les parcours
La reconnaissance des compétences acquises évolue profondément. La validation des acquis de l’expérience (VAE) se simplifie et les certifications courtes se multiplient, offrant aux professionnels de nouvelles façons de valoriser les compétences.
Comment valoriser les compétences acquises
La VAE permet de transformer une expérience professionnelle en diplôme reconnu, sans repasser par la case « école ». Cette démarche, longtemps perçue comme complexe, devient plus accessible grâce à la digitalisation des dossiers et à l’accompagnement renforcé. Les académies professionnelles et les organismes de formation proposent désormais des parcours de formation personnalisés qui intègrent la VAE comme option naturelle.
Les badges numériques et micro-certifications complètent ce dispositif. Ils attestent de compétences spécifiques (maîtrise d’un outil, expertise sur un sujet) et se partagent facilement sur les profils professionnels. Pour les collaborateurs, c’est une reconnaissance immédiate de leurs efforts. Pour l’entreprise, c’est un outil de gestion des talents.
Le rôle clé des organismes de formation
Les organismes de formation évoluent pour devenir de véritables partenaires stratégiques. Ils ne se contentent plus de délivrer des contenus standardisés : ils analysent les besoins spécifiques, co-construisent des parcours sur mesure et assurent un suivi dans la durée. Le formateur devient un accompagnateur qui adapte sa pédagogie aux réalités terrain.
Le compte personnel de formation (CPF) reste un dispositif central pour financer ces parcours. Bien utilisé, il permet aux salariés de se former tout au long de leur carrière tout en allégeant la charge financière pour l’entreprise.
Comment accompagner les transformations dans votre entreprise
Face à ces multiples tendances, la question n’est plus « faut-il se former ? » mais « par où commencer ? ». Pour les dirigeants de TPE/PME, responsables marketing ou porteurs de projets, voici les leviers actionnables immédiatement.
Solutions adaptées aux TPE/PME
Commencez par un diagnostic simple : quelles compétences manquent aujourd’hui à vos équipes pour atteindre vos objectifs business ? Plutôt que de multiplier les formations généralistes, concentrez-vous sur 2 ou 3 priorités stratégiques. Par exemple, si votre activité repose sur le web, développer des compétences en marketing digital devient rapidement incontournable pour rester visible et performant.
Par exemple : former votre équipe commerciale à l’IA pour automatiser la prospection, ou renforcer les soft skills de vos managers pour améliorer la cohésion.
Les entreprises investissent de plus en plus dans des solutions modulaires : un mix de formations courtes en ligne, quelques sessions présentielles pour créer du lien, et un accompagnement individuel pour les situations complexes. Cette approche limite les coûts tout en maximisant l’impact. Adapter les formats aux contraintes de chacun garantit une meilleure adhésion.
Mesurer l’impact et optimiser les investissements
Mesurer l’impact de vos actions de formation est essentiel pour rester compétitifs et justifier les budgets alloués. Définissez des indicateurs simples : taux de complétion des formations, évolution des compétences mesurée par des tests, amélioration des performances commerciales ou gains de productivité.
Les plateformes modernes fournissent ces données en temps réel, permettant d’optimiser les parcours en continu. Pour les professionnels rh sans équipe dédiée, ces outils automatisent le reporting et facilitent le dialogue avec la direction. N’hésitez pas à solliciter les entreprises et les organismes spécialisés qui proposent des accompagnements clés en main adaptés à votre taille.
Au-delà de la formation, renforcer votre visibilité digitale reste essentiel : découvrez comment nos services en référencement naturel peuvent vous aider à attirer plus de clients qualifiés et à développer durablement votre activité en ligne.
Questions fréquentes sur les tendances formation 2026
Les trois grandes tendances sont l’intégration de l’intelligence artificielle dans les parcours d’apprentissage, le développement massif des soft skills (agilité, intelligence émotionnelle, pensée critique), et la généralisation des formats hybrides combinant digital et présentiel. La personnalisation des parcours via les données et l’essor des micro-certifications complètent ce paysage.
Absolument. Les formations hybrides offrent justement la flexibilité dont les petites structures ont besoin. Vos collaborateurs peuvent suivre les modules digitaux sans bloquer plusieurs jours consécutifs, et les sessions présentielles renforcent la cohésion. De nombreux organismes proposent des formats modulaires faciles à intégrer dans votre planning opérationnel.
Le budget varie selon votre secteur et vos priorités, mais une règle simple : prévoyez entre 1 % et 3 % de votre masse salariale. Pensez à mobiliser le compte personnel de formation de vos salariés et explorez les aides régionales ou sectorielles. Les formats digitaux permettent de réduire significativement les coûts tout en maintenant la qualité.
Commencez petit : identifiez UNE compétence critique à développer (par exemple, la maîtrise d’un outil digital ou la gestion du stress). Testez une formation courte avec un petit groupe pilote. Mesurez les résultats. Si c’est concluant, élargissez progressivement. Faites-vous accompagner par un organisme spécialisé qui prendra en charge la partie administrative et vous proposera des solutions clés en main.
En conclusion : 2025 et 2026, l’heure de l’action
Les tendances formation professionnelle 2026 dessinent un paysage stimulant où technologie et humanité se complètent. Pour les TPE/PME, collectivités et porteurs de projets, l’enjeu n’est plus d’attendre mais d’agir dès maintenant. Investir dans la formation de vos équipes, c’est investir dans la compétitivité et la pérennité de votre organisation.
Chez Agence SW, nous accompagnons les entreprises dans leur communication digitale et la création de contenus stratégiques. Si vous souhaitez structurer votre stratégie de formation, communiquer efficacement sur vos initiatives RH ou développer des contenus qui engagent vos équipes, contactez-nous pour construire ensemble un plan d’action sur mesure.
Cet article est publié à titre informatif par l’Agence SW.
Les formations BienveNum mentionnées sont proposées par un organisme de formation partenaire certifié Qualiopi.
Les formateurs BienveNum incluent des membres de l’équipe Agence SW, garantissant une expertise terrain.
Les tarifs et modalités indiqués sont susceptibles d’évoluer, consultez directement bienvenum.org pour les informations à jour.
